庚子開(kāi)年，先苦后甜，企業(yè)開(kāi)工要做的事

    今年是2020年，庚子鼠年。這個(gè)春節，人們過(guò)的很不平靜。受到武漢新型冠狀病毒的影響，春節假期史無(wú)前例地一再延長(cháng)。作為企業(yè)，如何應對疫情的影響，迅速形成應對策略？整體戰略應該怎樣調整呢！ 中厚機械進(jìn)行了如下調整
1. 組織企業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)總高層管理者，進(jìn)行深度的線(xiàn)上戰略研討，修訂戰略規劃。
2. 調整和優(yōu)化公司的發(fā)展策略，確保充分的現金保障和儲備。
3. 相應調整年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算以及激勵方案；
4. 利用正式復工前的時(shí)間差進(jìn)行市場(chǎng)研究、線(xiàn)上調研，分析客戶(hù)需求，建立客戶(hù)溝通互動(dòng)的機制；
5. 改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或者服務(wù)及內部重點(diǎn)流程，尋找業(yè)務(wù)突破口，提升內部管理效率；
6. 適時(shí)總結各領(lǐng)域經(jīng)驗，利用疫情期靈活辦公的特點(diǎn)，集中進(jìn)行線(xiàn)上培訓，提升業(yè)務(wù)能力；
7. 針對疫情的影響，建立專(zhuān)門(mén)的決策機構，明確其職責、人員分工和工作機制；
8. 提前設計好全面的工作防疫方案。根據業(yè)務(wù)和工作崗位性質(zhì)，采取相應的員工復工和工作方案，確保員工的身體和心理健康。
9. 時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展變化及國家和所在地區的政策法規，做好政策響應，積極支持。     鄭州中厚機械公司產(chǎn)品有顎式破碎機、錘式破碎機、圓錐破碎機、反擊式破碎機、移動(dòng)破碎站、制砂機、球磨機、雷蒙磨、磁選機、浮選機、回轉窯、烘干機、皮帶輸送機、振動(dòng)篩等；廣泛用于石料廠(chǎng)、人工制砂、水泥廠(chǎng)、化工廠(chǎng)、選礦廠(chǎng)、建材、冶金、環(huán)保、電廠(chǎng)、煤礦、高速公路、電站、建筑行業(yè)、城市污泥處理項目等。疫情當前，舉國上下團結一心，共克時(shí)艱。在此，鄭州中厚機械設備有限公司為了感謝新老客戶(hù)的大力支持，部分產(chǎn)品從庚子年的叁月以后均在原價(jià)的基礎上下調6%，本優(yōu)惠活動(dòng)一直持續到庚子年12月底。